金年会

“1344战略”(2021-2025)

总体目标
以湖南为中心,逐步向珠三角城市群、长三角城市群、长江中游城市群、京津冀城市群、成渝城市群拓展,聚焦地方水务集团、设计院、央企国企等客户群体。同时,跟随国家“一带一路”发展步伐,积极开拓国际市场。实现年复合增长率50%以上,到规划期末年合同额超60亿元,营业收入超50亿元,成功登陆资本市场。在新技术应用、新材料研制、智能制造等方面不断实践创新,引领行业高质量发展,成为全国水处理行业的标杆企业。
  • 1

    1 一个中心

    坚持发展为第一要务。以客户为中心,走品质发展之路;以标准化为抓手,扩大品牌影响力;以提高效益为前提,提升员工的获得感和幸福感。
  • 3

    3积极探索“放管服”新经营模式

    在市场拓展、技术研发等方面“放得开”;在标准化建设、精细化管理等方面“管得住”;在满足市场需求、业主合理需求等方面“服务好”。
  • 4

    4全面实施四大战略

    包括科技兴企、人才强企、信息智企、文化育企四个方面,全力打造全国领先的水环境综合治理服务商。
  • 4

    4全面形成四大主业优

    形成技术服务、材料研制、设备智造、运营维护四大主业优势,打通产业上下游,构建发展生态链。
  • 7家区域营销分公司
  • 推进项目覆盖20余省市
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